为了加快国家示范校建设进度，进一步落实责任，迎接省教育厅中期验收，2014年3月13日下午，我校组织全体教职工召开了国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设推进会。
副校长曹元军主持会议，党委副书记王树雄宣读了《榆林林校关于成立教学督导委员会的通知》，副校长付世峰宣读了《关于确立我校职业教育第二批专业带头人及骨干教师的决定》，纪检副书记、示范办副主任刘汉鹏同志宣读了《陕西省榆林林业学校示范校项目建设实施办法》，校长张树根与示范办主任杨海浪签订了《项目实施一级责任书》，示范办主任杨海浪分别与园林绿化重点专业建设组、计算机应用重点专业建设组、机电设备安装与维修重点专业建设组、化学工艺重点专业建设组、德育特色项目建设组、数字化校园特色项目建设组、项目材料组、项目监控组、项目财务组、联络宣传组、项目课题组签订了《项目实施二级责任书》。校长张树根在会上作了讲话。
张校长在讲话中回顾了《任务书》与《建设方案》经教育部批复公布以来示范校建设工作进展情况，部署了 2014年示范校建设的主要任务，并提出了要求。
张校长回顾工作说，2013年4月至6月，学校完成了建设方案与任务书的最后一次修改，教育部、人力资源社会保障部、财政部正式批复公布了我校的建设方案与任务书，同时启动了示范校的建设工作。7月至8月，学校利用暑假时间进行了示范校建设的前期调研工作，先后完成学习考察任务50多人次、行业企业调研40多家、中高职学校调研20多所，为各项工作的开展奠定了基础。9月至10月，学校成功承办了榆林市2013年“欣鹏教育科技杯”化工技能大赛，参加了2013年榆林市职业技能大赛，在各类比赛项目中共获得一等奖4个，二等奖8个，三等奖10个，总积分142分，在参加比赛的22所学校中，名列第二，获团体一等奖，在取得优异成绩的同时，学校更大的收获是锻炼了队伍，培养、发现了一批以化工专业教师为代表的教学骨干。11月，完成“3+2”评估验收工作，获得有关专家高度好评，同时，为示范校资料整理工作积累了经验，摸索出一套行之有效的工作模式。12月至2014元月，学校正式启动了示范校数字化校园特色项目的建设工作，目前正在进行招标工作，即将进入具体实施阶段。随着数字化校园工程的实施，学校的各校工作即将进入一个全新的轨道。2013年全年，按照“12332”双师型师资队伍建设要求，完成校本培训2次，出国培训1人、国培省培20多人次，专项技术培训20人次，国家级、省级下企业实践4人次、有2名同志获得在职研究生入学资格，4名同志正在参加在职研究生学习。目前，学校即将实施实训环境改造工程，校长办公会已通过了整体预算，即将全面开展，在中期验收前必须完成各项建设任务。
张校长强调，2014年示范校建设从六个方面着力：一是要把握进度安排。3月，要完成第一期实训环境改造任务；4月，要组队参加陕西省职业院校技能大赛；5月，迎接示范校建设的中期验收；6月，进行职业资格证书培训与考试工作，筹备校级技能大赛；7月起，利用假期时间，全面推进示范校各项工作。二是要完成400多个子项目任务分解。包括精品课程5门、校本教材11本、各专业主干课程课程标准35门、“六位一体”教学模式改革、人才培养质量评价模式改革等内容。三是要组建榆林市生态文明产业职教集团。以生态建设为主，结合计算机、机电、化工等相关资源，依托林业系统，整合榆林及周边地区林业、园林、计算机及部分能源化工企事业单位、中高职学校职教资源，搭建平台，拓宽学校生存发展空间，实现可持续发展。四是要进一步深化校企合作。通过校企合作，形成园林专业“校企一体”、计算机专业“校企融合”、机电化工专业“订单式培养”等三种合作模式。“以校办企、校企一体”，成立绿化公司，组建花卉生产基地；“引企入校、校企融合”，引入计算机企业，成立学校图文处理中心、影视后期处理工作室，组建网络施工团队，建设全自动录播教室。五是要集优化实训环境建设。要完成实验楼计算机房、礼仪、钳工、焊工、办公自动化等12个实训室的改造任务，新建插花、种子质量检测、电子商务、工业产品设计等四个实训室，完善配套设施；通过校企合作，完成实训楼搬迁任务，在实训楼一楼建设机电专业的数字化工厂，二楼建设化工实训基地，三楼建设激光、电工、电子实训中心，新建PLC、气动、液压实训室，四楼建设集培训、传统阅览、电子阅览为一体的培训中心。六是要完成各项配套工程。完成学生公寓楼建设，改善学生住宿条件，为培训工作开展打好基础；积极承接绿化工程，增加学校收入，为相关专业师生参与生产实践创造条件；继续实施“12332”双师型师资队伍建设工程，鼓励相关教师积极参加国培、省培及校本培训，参与各类专项技术培训、生产实践、学历教育，提升技术水平、实践能力与学历层次，加强师资队伍建设；加强制度修订，通过调整绩效工资发放办法、教师职称评聘管理办法、工作量计算办法等规章制度，调动全体教职工的工作积极性。
张校长要求，一要强化管理，规范建设。严格按照“教职成[2010]9号、[2011]7号”两个文件精神和学校制定的《示范学校建设项目管理办法》、《示范学校项目建设经费管理实施细则》，开展各项工作，确保建设过程规范、管理措施规范、经费使用规范。二要夯实责任，各负其责。根据《示范校项目建设实施办法》，按照立项申报程序，签订目标责任书，每月填写子项目进度报告单，一事一结，限期完成各项任务，做好项目验收工作，各项目进度监控责任人，要密切关注所负责的项目进度。三要全员参与，全面提升。各建设组要召开专题会议，研究落实子项目任务分解，各项建设指标要分解到人，事事有人干，人人有事干，真正做到全员参与。通过示范校建设，要全面提升学校的办学理念、办学条件，实现办学特色鲜明，教育功能完善，教学质量一流，内部管理规范的建设目标。他呼吁，全体教职工要携起手来，同心同德，真抓实干，改革创新，开拓进取，为把学校建设成为先进、优越，有实力、有活力、有魅力、有尊严的国家级示范学校而努力奋斗！
